Memorial Day

Memorial Day is a United States federal holiday that is observed on the last Monday of May (observed this year on 2007-05-28). It was formerly known as Decoration Day. This holiday commemorates U.S. men and women who have died in military service to their country. It began first to honor Union soldiers who died during the American Civil War. After World War I, it expanded to include those who died in any war or military action. One of the longest standing traditions is the running of the Indianapolis 500, which has been held in conjunction with Memorial Day since 1911. [via]

其实节日是5月30日,但通常改在周一,和周末连在一起,变成一个3天的假期。(黄金周?)

Anyway,明天又增加了一天休假,总归是好事。

Posted by Wei@12:06 28/28/2007 in Diary | Permalink | Trackback | No comments.

在美国已经失去目标了

现在我在美国已经完全失去目标了。下周二,我定的ThinkPad Advanced Mini-Dock(250410U)就要送到了,我在美国已经没有任何可以盼的东西了,至少现在没有了。

第二次来美国完全和第一次不一次,该去的地方都去过了,没去过的地方又不想飞去。Kamel倒是邀请我去NYC,说“You are always my guest.”,但目前NYC的trip还早着呢,而且也不是特别想去NYC。(如果真的去,就考虑在9月3日Labor day的时候好了)

最近的一个月,每周都有个盼头,所以时间过得也显得挺快的。可现在没什么可买的了。Dealsea现在不思进取,给的deal都不值得买。buy.com的hot deal,也一天不如一天。看来夏天是西雅图最好的旅游季节,却不是西雅图最好的购物季节啊。

在美国待了(以及即将待到) 11个月,对美国的新鲜感已经几乎完全不存在了。不知道传说在Moutain View拿H-1B签证的同事会不会有这样的感觉(反正我以B-1身份进来,是够了)

Posted by Wei@14:01 27/27/2007 in Diary | Permalink | Trackback | 6 Comments.

又停电了

今天同住的两个同事都出去玩儿了,我睡到10点才起床。之后看到了他们在我屋门口帖的留言(Henry居然说给我留了半锅饺子)。去厕所的时候,发现灯和风扇都不能工作。为了进一步证明,我打开了笔记本电脑(电池),搜索了一下附近的无线网络,除了以前那个Chevy Chase的那个,其他的无线网都没有了(搞不懂为啥Chevy家的无线路由器还开着,难道他用电池?);打开屋门,看到楼道的防火门也关闭了。看来真的是整个楼都停电了。

收拾完东西,决定出门转转,看看具体停电的范围是多大。走到Office门口,看到门口手写了一张条:Power Out - Puget Sound Energy is working on this. They said power will be estimated on around 11AM。出门的时候看好像是10点40左右。走出小区门口,看到路上的红绿灯都工作正常,感觉并不严重。就去麦当劳买了早点(本来想买中午饭的,结果人家11点以前不卖中午饭)回来。

等到11点,倒是准时来电了。

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Posted by Wei@2:38 27/27/2007 in Diary | Permalink | Trackback | 2 Comments.

折腾

最近天气热了,APT里面的无线路由器的死机频率也逐渐增高了。经常是几分钟就自动重启,表现在电脑里面,就是无线网频繁的掉线。susu曾在MSN上问我“你没事上线下线的,折腾什么呢”。我也冤枉啊,好像我多想这么上上下下的享受似的。

其实家用路由器大多有这个问题,温度一高,数据量一大,就不灵了。公司给配的已经据说是最好的了,NetGear的108M Mimo,但这个路由器其实只是支持MIMO(Multi-Input Multi-Output)无线通信协议,说白了就是多个天线。在稳定性上,并没有多大提高。何况,我们的笔记本绝大多数都是a/b/g的无线网卡(除了Henry的T60p带的ThinkPad的a/b/g/n网卡外),Mimo的路由器并没有什么优势。

前两天做过一次动作了,把路由器别在窗户外面,试图利用室外的温度给路由器降温。但最近发现,这招在晚上比较管用,如果是晚上、傍晚的,好像优势并不明显。而且我还担心下雨会把Router打湿,影响使用。

终于今天决定收拾它一下。先把Henry的小冰箱挪个地方,重新分配了一下各种线,最终把路由器放进了冰箱。几分钟后,路由器的反映明显好了不少。无论是稳定性、掉线率,都令人满意。以为事情就这样结束了,结果……

开始的几个小时,问题不大。但过了一阵,就发现,虽然无线网不掉线,路由器也不重启,但网速却很慢,甚至网页都无法打开。通过路由器的系统看到,各个部分工作都挺正常的。去冰箱里面检查路由器,发现大部分的温度比较合适,但中间(就是芯片的位置)仍然比较热。就把路由器向上挪动了一层(紧靠冰层)。之后发现,虽然芯片温度降低了,网速却也没有什么提高。过了一会儿,Henry跑来问我把Router怎么着了,现在连网页也打不开了。

估计是工作温度太低了,我也怕路由器结霜,就把路由器拿出来了,似乎好了很多。就决定暂时先这么放着了。

看来没有一个方法能永久性的、便捷的解决路由器Jam的问题了。明天同事就出去玩儿了,我决定再次修改路由器方案。

Posted by Wei@14:48 26/26/2007 in Computer Science | Permalink | Trackback | 4 Comments.

关于卡巴斯基将瑞星卡卡视为病毒这一事件

这件事儿早几天就听到了。我在国内使用着一份正版卡巴斯基的KAV授权(虽然家里的机器换成Linux了,不再使用了,但他绝对是我在Windows环境的首选)。跑题了,我今天看到cnBeta的一篇文章,是《卡巴斯基官方对将瑞星卡卡视为病毒这一事件发表声明》(原文)。完整的扫了一边,发现了这么几句话:

作为致力于保障包括中国用户在内的全球用户计算机安全的公司,卡巴斯基愿意再次重申,卡巴斯基来中国是为了向中国用户提供更好、更完美的网络安全解决方案,我们在全球都没有炒作概念,打口水战的传统,只懂得专注于提升技术实力以应对日益增长的安全威胁,只会低调前行。在发布这份官方声明之后,卡巴斯基公司将不会再就此事件发表任何的评论。我们相信,在中国这样一个有着五千年文明的伟大而智慧的国度,所有用户都能看清楚所谓的“卡巴斯基查杀瑞星卡卡”事件的真相。

我暂时不管卡巴斯基是为了隐瞒或是曲解他们“视瑞星卡卡为病毒”这件事,还是为了表明姿态。但无论如何,凭我对卡巴斯基和瑞星的了解,我宁愿相信卡巴斯基是对的。我以前也用过瑞星,但对瑞星失望至极。

Posted by Wei@2:34 21/21/2007 in Computer Science | Permalink | Trackback | 2 Comments.

本本准备更换新的支持T60的Port Replicator

前面说到了买了个T60,但却买错了Port Replicator。给Sales Representative写了信以后,她让我call back。今天有时间和她聊了一下。

Victoria是个非常nice的人,在我做完自我介绍,并提示是买错T60 Port Relplicator后,他很快想起来关于Port Replicator的事情。然后我向提起,我想换个支持T60的Dock,他说可以,他们可以把旧的退回去然后再弄个新的过来,而且没有re-storing fee。并且问我,是希望先退掉,然后自己再下个订单;还是他们直接做一个更换的订单。我说我所谓,然后Victoria说那我用个比较快的方法吧。

临了,他还问我,说74P6733还是推荐选件吗?我说昨天反正还是这样的。他就决定会check一下,然后把这个改过来。

最后说半小时后会给我发封email关于这个订单的,并且说让我有问题再打电话给她。

Update 15:19 May 17 PST:收到Victoria的邮件,说给我发了一个RMA,让我把机器退回去。然后重新下一张250410U的订单。

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Posted by Wei@1:59 18/18/2007 in Diary | Permalink | Trackback | No comments.

招行财富账户专业版居然支持Vista了

买了本本以后,一直以为和招行无缘了。因为招行无论是财富账户还是个人银行专业版,都是不支持Vista操作系统的。

今天偶然的机会,想起来试试看招行的软件,就从招行财富账户主页上面下载了一个软件(招行这一点做的非常不好,发布新版,根本就不知道。网站上没有任何信息,下载的文件也没有版本号的标志,甚至如果不安装都不知道有什么改进,即便安装了,也要自己琢磨新增功能)。

安装结束之后,居然提示“恭喜您已经成功在Vista上安装了财富账户专业版……”,我吃了一惊,财富账户居然支持Vista了。从桌面上启动,却有一个UAC的提示,看了一下详细信息,是专业版的自动升级程序。所以点Allow还是Cancel都是无所谓的。主页面上的滚动条问题还是没解决,和XP系统下相比,有过之而无不及。

点“登录”按钮,弹出的窗口更是惨不忍睹。完全没有美观可言。横向的滚动条甚至挡住了状态栏(这时登录的过程就象死机了一样)。

不过这种界面问题,报告给招行。向来只能得到一种很无辜答复:“我们这里没问题啊?” 。都不知道招行的开发都干什么吃了。

再看看财富账户登录的窗口,却正常的要命。不仅如此,XP系统下密码输入控件狂锁键盘的事情也消失了Update May 30 PST:过分锁键盘的事情又发生了,就是表现在下面窗口弹出的情况下,无论当前焦点在什么地方,键盘时间都被密码输入控件捕获了。换句话说,如果这个窗口弹出来,唯一能做的事情,就是放下所有的应用程序,输入密码。)。总的来说财富账户的登录页面远比专业版登录要漂亮得多。

主页面还是可以接受的,除了“系统”菜单别扭点儿,其他还都正常。版本号显示为5.1.1.1(注意:这里是唯一可以查看版本号的地方,招行就不能让客户省心一点儿?)

最后来看,退出和重登录时要求拔出key的提示,仍然存在。(这我很不懂。再次强调,如果是退出,强制拔出key,我还是可以接受的;可重登录怎么办啊,拔下来->退出去->插上->登录,这不是有毛病吗?)

虽然招行这次财富账户的更新,大毛病没有(不一定是没有,只是没发现;还有就是拒不承认的:以前给他们报过财富账户可能泄露用户账户信息的Bug,明显的Bug,给几个客户经理都验证了。最后电脑部倒是承认了,说“虽然账户信息(帐号、实时余额等)显示出来了,但无法转账,所以……没事”),小毛病不断的,但好歹支持了Vista,也算个进步了。我以为招行只会支持2000、XP、2003呢。

PS:我就纳闷了,你说一个退出前提示拔出key的窗口,不拔出Key,就不让退出。这不是吃饱了撑的吗?给个提示就完了,干嘛非要非拔不可呢。

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Posted by Wei@14:00 17/17/2007 in banking | Permalink | Trackback | No comments.

拿到本本了,爽

费尽周折,终于还是拿到我的本本了。UPS的送货记录可谓费劲周折啊:

具体配置是这样的:

CPU:Intel Core 2 Duo T7200 2.00GHz
RAM:PC-5300 DDR2 SO-SIM 2GB
HDD:100GB 7200rpm 8MB Cache
DVD:DVD RW 8x Dual Layer
Graphic:
ATI x1400 128MB
Display:SXGA+ LCD (1440×1050)
Finger Print
Bluetooth
NIC:Intel(R) PRO/1000 PL
Wireless:Intel a/b/g Wireless
9 Cell Lion Bettary

笔记本本来不是什么值得吃惊的事情,不过收到自己的本本,还是挺高兴的。紧跟着就把Messenger的个性信息改为“本本收到,狂无比欣喜中”。

随机配置的操作系统是Vista Business,这成为了我的第一个正版微软产品。开机后是MiniSetup的过程,没啥可说的了。按照Lenovo的建议,系统搞定后第一件事就是Create Recovery Media,官方说是1CD+1DVD,但软件上面没有任何提示。反正DVD也是从Henry那里顺来的,就干脆都用DVD了。结果刻完发现,Boot Disc只有很小的容易,看起来也就200M的样子。不过算了,反正DVD也没花钱,凑合了。

接下来的工作是卸载。卸载系统中预装的垃圾们。还有ThinkPad的System Update。光这个过程就花了大概一个多小时。Lenovo预装的软件还真不是一般的多,居然还有了Office 2007 60-day trial,卸掉,我有正版的Enterprise。

这里还有个插曲,我本来想煮点儿面条吃,结果坐上了水,一边玩儿电脑,就一边给忘了,结果屋子里面的烟雾报警器响了。因为和楼道的铃铛声音不同,屋子里面的烟雾报警器是“嘀、嘀、嘀”的声音,我还琢磨呢,怎么新买的本本这个声音呢?后来意识到是报警器,赶紧跑去厨房,发现锅已经烧干了,关火,把锅拿出去,然后开抽风机,锁门(之所以锁门,是因为一旦烟雾泄露造成楼道的报警器响了,就会招来火警;另外我也不忍心看到对门的印度大婶,拖家带口的往出跑)。不过“嘀、嘀、嘀”的声音确实很烦 ,我有不知道怎么关掉报警器(后来听说按一下就停了),就找来一件衣服,在报警器下面狂扇。大概2~3下,搞定了。好像不算严重,炉子没有自动断电,锅也没有烧坏,楼道的报警器也没响,就是有点儿烟嘛。

回来和Selina同学说起这个事,她的表现是:1、为啥楼道的警铃没有让我给弄响呢?(就不盼我点儿好啊)2、 为啥住APT 847的,都要弄响警铃呢?

接下来的试用Vista的感觉还是不错的,玻璃效果的半透明窗口表现的相当好,兼容性也没有预期的那么差(可能Vista也出来好久了)。令我惊奇的是,RoboCopy已经作为Vista的默认组件了。

还是有些遗憾的,随本本同时到的Port Replicator II(Part Number:74P6733),最终还是应了我的预言,完全不兼容T60。所以买T60、T60p、T61的,不要选购74P6733了,对应他们的新版的Port Replicator(新版叫做Essential Port Replicator,Part Number:250510W)。紧跟着给我的Sales Representative写了封email,要求退货。我认为这是欺诈,在邮件里面也写清楚了,因为毕竟74P6733是在买完T60后,网站推荐的选件,而且没有任何位置提示它与T60不兼容。然后他给了我一个电话留言,先是肯定了74P6733不支持T60,然后说让我call back。另外我看了,Part Number为250410U的Advanced MiniDock,比74P6733只多了几块钱(但比T60专用的250510W贵了不少,因为多了N多端口,说实话,其实用处也不是很大),还是换个高级的吧。

Update 0:16 May 16 PST:刚才说装个Need for Speed玩玩儿,4CD的东西,足足比公司配的Dell快了1倍。

Update May 17 PST:被同事说“烧包”,把Messenger上的名字给改了。

Update Jun 10 PST:今天看同事的T60p,突然发现了一些异同。然后回过头来看我的,的确有些问题:我的2008H32采用Core 2 Duo的CPU,而掌托上的贴纸却是Centrino Duo的;预装了Vista Business的操作系统,掌拖贴纸却是Vista Basic。怪异啊。

Update Jun 21 PST:同事买的完全相同的2008H32到货了,掌托标签和我的一样,也是错的。看来2008H32这款机器的标签就没对的啊。

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Posted by Wei@14:50 16/16/2007 in Diary | Permalink | Trackback | 4 Comments.

时间管理的七条魔法

魔法一:改变你的想法

美国心理学之父威廉•詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度:“这件工作必须完成,但它实在讨厌,所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作,但它必须完成,所以我得马上动手,好让自己能早些摆脱它。”

当你有了动机,迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯,只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后,从明早开始,每天都从你的to do list中选出最不想做的事情先做。

魔法二:学会列清单

把自己要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住,而当你看到自己长长的list时,也会产生紧迫感。

魔法三:遵循20比80定律

生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题,如果你发现自己天天都在处理这些事情,那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要,而不是最紧急的事情上,然而一般人都是做紧急但不重要的事。

魔法四:安排“不被干扰”时间

每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在自己的空间里面思考或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。

魔法五:严格规定完成期限

巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的《巴金森法则》(Parkinsons Law)中,写下这段话:“你有多少时间完成工作,工作就会自动变
成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作,你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作,你就会更迅速有效地在一小时内做完它。

魔法六:做好时间日志

你花了多少时间在做哪些事情,把它详细地记录下来,早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间,搭车花了多少时间,出去拜访客户花了多少时间……把每天花的时间一一记录下来,你会清晰地发现浪费了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到浪费时间的根源,你才有办法改变。

魔法七:理解时间大于金钱

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Posted by Wei@4:31 9/09/2007 in Uncategorized | Permalink | Trackback | No comments.

老美的购物还是挺有意思的

今天在Amazon上面看上一个商品$19.9,挺想买的。可$19.9买这么东西,的确也是可有可无的东西;另外,商品不够$25还要交运费。正好看到DealSea上面公布的Amazon的优惠,用到我的商品上面,是这样的:

商品A(我想买的),价格$19.9; 商品B,价格$20。一起买的时候,有$20的off,还能减$4的Deal,总价格$15.7;因为总价格超过$25,还应用了Free Shipping。算上税,一共$17.32。

这样的话,我还是决定买了。多了一个商品,价格还便宜了点儿。多出那个东西,干脆拿回去送人就行了。

Amazon的订单是这样显示的:
Item(s) Subtotal: $39.90
Shipping & Handling: $5.64
Super Saver Discount: $-5.64
Promotion Applied: $-20.00
Hand Tools Discount: $-4.00
Total Before Tax: $15.90
Estimated Tax: $1.42
Grand Total: $17.32
美国人的脑子的确是有问题,买2件商品的价格,比1件还便宜。

PS,华盛顿州的消费税居然从8.8%涨到了8.9%

Posted by Wei@13:39 6/06/2007 in Diary | Permalink | Trackback | 1 Comment.

老美为何不过“国际劳动节”

正值“五一”国际劳动节,国内放长假,热心的网友在博客上祝博主“节日快乐”。然而,在美国,“五一”这一天和和往常没啥区别,人们照样上班或上学,许多美国人甚至不知道有“国际劳动节”一说。

事实上,“五一”国际劳动节恰恰源于美国芝加哥的工人大罢工。据中国有关媒体介绍,1886年5月1日,芝加哥的20 多万工人开始为争取实行八小时工作制而举行大罢工,终获胜利。为纪念这次工人运动,1889年7月14日,在巴黎举行的第二国际成立大会上通过决议,规定每年5月1日为国际劳动节。从此,每逢这一天许多国家的劳动人民都要集会、游行,以示庆祝。可美国劳工工会联合会领导却不积极组织纪念、庆祝“五一”。美国政府后来在设立劳动节时,故意避开“五一”这一天。

那么,“五一”劳动节到底有多“国际”?昨天我在课间向来自各国的同学作了个小调查。除了瑞士和日本的女生说她们不能确定外,印度、俄罗斯、巴基斯坦、缅甸、伊拉克、德国、保加利亚、塞尔维亚、罗马尼亚、塔吉克斯坦、墨西哥、哥伦比亚、秘鲁、巴西、索马里等国的同学都说在他们国家5月1日是劳动节(放假一天),而韩国人说这一天只有工人放假,公务员照样上班,学生照常上课。虽说“国际劳动节”带有浓厚的“无产阶级”色彩,但从调查结果看,并非只有社会主义国家才过“五一”节。

在美国呆了一年之后,才知道老美从来不过什么“国际节”。美国人有自己的“劳动节”,安排在每年9月的第一个星期一,全国放假一天。此外,美国也没有“三八”国际妇女节,甚至连“六一”国际儿童节都没有。针对我的疑问,一位美国女教师不无自豪地说,“我们没有‘妇女节’,但我们有‘母亲节’;我们没有专门的‘儿童节’,但天天都是儿童节,因为美国是儿童的‘天堂’。”

老美喜欢自己另搞一套,其我行我素还表现在计量单位不和国际接轨。比如,温度的量度他们不用摄氏用华氏,重量单位不用千克而用磅(或盎司),液量单位不用升而用加仑(或夸脱),长度单位不用米而用英尺,在汽车的仪表盘上显示的里程是英里数而不是我们熟悉的公里数,等等。反正,对生活在这里的中国人来说,经常进行单位换算是免不了的麻烦。此外,美国的电压(110V)和电源插座(两个长孔一个圆孔)也和咱们国内不一样,国产的一些电器需要变压器才能正常使用。还好老美的驾驶规矩和咱们一样――都是靠右行车(方向盘在左边),不像英国、澳大利亚、新西兰、新加坡、马来西亚、香港等地在左道行车(方向盘在右边),否则咱们在美国开车还得格外留神。

[via]

Posted by Wei@2:05 5/05/2007 in Work | Permalink | Trackback | 1 Comment.

换用Google输入法

Google拼音推出了新的1.0.18.0。我换用了一下试试看,感觉以前最大的问题——首次启动速度慢——已经解决了。整体来说的速度,已经比Sogou拼音快了一些。虽然我仍然不喜欢用/作为“、”输入,但好歹Google输入法/和\都是顿号,凑合了。

我看上的最大的优点,似乎是用户词库同步,好歹不用每台机器都要重新造一遍词了。但好像以词定字功能还没有。

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Posted by Wei@13:08 2/02/2007 in Computer Science | Permalink | Trackback | 2 Comments.

Lenovo本本购买纪实(was:郁闷啊~~本本的计划顺延)

没有比这个更郁闷的了。

去年来美国就说带个Lenovo的本本回去,结果因为Estimate Shipping Date太晚了,把订单取消了。今年再来,还是想弄个本本回去,就让小白帮我带钱过来,因为正好还有一个IBM的ShareHolder,能便宜不少。结果小白是4月28号把钱带来的,因为是周六,我只能4月30号(就是今天)去存钱,因为银行入帐还需要至少1天,所以计划明后天下定单。结果就在今天晚上,IBM的ShareHolder突然提价了。原价$992的标配T60,涨到$1157,Customize的时候的价格,也只有硬盘和光驱能便宜几十块钱,不过之前也有升级优惠的政策。唯一新增的优惠是XGA升级SXGA免费,Intel集成显卡升级60M ATI显卡免费。

原来配好的一台$1456的T60,转眼变成了$16XX,还得加上100多的税。算了,我放弃,继续等其他的优惠了。

PS,该死的Lenovo不接受国际V/M信用卡,我只能用本地的a/c支付

Update May 03 PST: 昨儿晚上Henry给我发了个Microsoft EPP(Employee Purchas Program)的link,看了一下,虽然可选配置不怎么多,但价格着实不错。2GHz 4M L2的Core 2 Duo,2G PC-5300 RAM,100GB 7200rpm硬盘,ATI x1400独立显卡,14.1″ SXGA+ LCD,8x DVD RW,9 cell Lithium-Ion电池(其实想买6 cell的,可电池不是可选项);外加Finger Print、Vista Business、3年On-site Warranty(都不是我想要的,但又不能取消)。算完价格才$1430。同样配置,Lenovo官方网站估计要上$2k了。另外,上面还是最终价格,免了100多的消费税。看着便宜,又花了96块买了一个Replication Port(同步底座),看着Manager平时就是把笔记本放底座上当台式机用,爽~~~~(EPP只能用微软邮箱,所以没有这个邮箱的人,也不要问我了;如果你有,那么你也应该知道我的地址,直接发email就可以了。总之,不要在公司邮箱以外的范围内上询问EPP的事情了。

Update 20:07 May 03 PST:刚去Lenovo Retail网站配置了一下完全相同的,一共$2148,加上消费税一共$2339。

Update 12:45 May 04 PST刚刚登录网上银行,发现Lenovo已经charge我的钱了。这样的话,应该就没什么问题了。

Update 15:30 May 05 PST查了一下我的订单,居然那个同步底座已经Ship了。真是快啊,出乎我的意料了。可电脑还是要等到5/17才能ship。

Update 23:49 May 09 PST:下班的时候Lenovo已经告诉我机器也Ship出来的。刚刚登录UPS的Tracking System,也看到Package已经登记进去了。

Update 08:50 May 10 PST:UPS已经显示从香港出关了。

Update 14:40 May 10 PST: 刚刚登录UPS,发现在ONTARIO, CA, US出现了Exception: THE SHIPMENT IS BEING HELD BY BROKERAGE FOR REASONS BEYOND UPS’ CONTROL。郁闷啊。去网上搜索了一下,说是海关的问题。大部分人说过1天左右,就会放出来。

Update 20:18 May 10 PST:在网上搜索了上面的那一串关键字,只有Google英文主页上面能搜到一些信息,大多也是关于Lenovo电脑的Shipping问题。说法有很多。最后还是决定给我的Sales Representative发一封邮件问一下具体的信息。

Update 09:02 May 11 PST:UPS已经把Exception变成了In Transit了。也在2个小时前做过Import Scan。

Update 12:13 May 11 PST:我的Sales Representative - Victoria Lopez还是很好的人,他给我回复了一封邮件,说“I am working with my Traffics Manager to get this order released. I’ll update you this afternoon.”,虽然UPS已经进入Import Scan而且已经是Afternoon了,但我还是很感激他在我的order上面做的贡献。我给UPS发的一个询问的邮件和一个Claim的邮件,也均得到了答复,可答案不一:一个说“your shipment requires additional clearance by customs. Your shipper’s brokers are currently working to resolve this matter. This may delay your shipment.”;另一个却说“your package is scheduled for delivery on 05/14/07, by the end of the business day, pending normal customs clearance. The scan that you are referring to is part of the normal customs clearance process.”。到底是shipper需要解决呢,还是normal custom clearance呢?

Update 15:30 May 11 PST:UPS再次把我的shipping标记为Exception,这次的解释是“THE SHIPMENT IS BEING HELD BY BROKERAGE FOR REASONS BEYOND UPS’ CONTROL;BROKERAGE RELEASED SHIPMENT. SHIPMENT IS SUBMITTED TO CLEARING AGENCY FOR FURTHER CLEARANCE”。

Update 23:40 May 11 PST:UPS再次进入Import Scan阶段,不知道接下来还会发生什么事情。

Update 09:39 May 12 PST:早上一起床,就看到UPS、Lenovo的惊喜。我的Package已经完全从海关出来了。居然已经到Seattle了。而且UPS的Rescheduled Delivery Date居然就定在14号,和4天前一起出货的Dock居然是1天到。

Update 23:30 May 12 PST:通过序列号和Part Number已经可以在Lenovo网站上查询到保修记录了,全球联保,保修到2010年5月9日。

Posted by Wei@13:51 1/01/2007 in Diary | Permalink | Trackback | 5 Comments.

今儿在Communicator上碰到Kamel

Kamel是上次我来美国的项目的contact,locate在New York City。上次的时候被我发邮件骂的挺厉害的,就在那次邮件之后,他对我的态度非常好。

这次来Redmond,本没有打算联系他的,毕竟人家在NYC;但今天居然在Communicator上主动联系我。无论如何,在IM上碰到他还是挺高兴的,尤其是没有工作关系的时候。Generally speaking,他人还是说的过去的,好歹在上次邮件事件之后,人家对我还是相当不错的。

我倒是真想了,是不是应该安排一个NYC的trip,好歹去看看人家。

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Posted by Wei@8:36 1/01/2007 in Diary | Permalink | Trackback | No comments.

十种不可追随的老板

普天下打工的人,都有被老板挑来选去的相同经历。多伦多的华文媒体近日在总结了千千万万打工者的心酸经历后,提出以下十种老板不可追随。

一、没有成功经验的老板:如果你的老板经常沾沾自喜地说:“我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多,我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了,如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,一个没有成功经验的老板,又怎么能肯定下次一定会成功。

二、事必躬亲的老板:如果你的老板常说,“无论大事小事,我不经手就 一定会出差错”,并引以为豪的话,你就应该想到,这位老板肯定留不住人。老板不问大小事都要亲自参与,他怎么能放心让下属独立工作?特别是在事必躬亲的老 板不在场的时候,无法独立的下属“出错”的机会就更多。一个有创意、具备独立工作能力的人,绝不希望这样的老板常在身边唠叨。

三、朝令夕改的老板:这样的老板可能会不断地给你新指示,你花费许多时间策划的方案,老板可能在实行3天后取消,或者花费数月酝酿的一个计划,可能因为他一句话而宣布作废。这样的公司上上下下天天都会很忙,但大家忙的都是收拾残局、挖东墙补西墙。

四、喜新厌旧的老板:每个公司都会有几位“开国元老”,时间长了你会发现,这类员工大都在公司事业稳定之后被“杯酒释兵权”了。这类公司的员工流动率通常都会很高。

五、感情生活复杂的老板:这类老板往往喜欢雇用年轻漂亮的女员工,也喜欢用“感情”处理人际关系。你可以想象一个终日拈花惹草、绯闻不断,将最宝贵的时间都耗费在感情纠纷上的老板,是根本无法冷静地经营企业的。

六、鱼与熊掌都想兼得的老板:这类老板既要马儿跑,又要马儿不吃草,到头来二者都得不到。他们常常会因小而失大,既不知何所取,也不知何所舍。

七、多疑的老板:这样的老板所持的观念是人治胜过规章制度,这类公司通常没有上轨道的制度。如果你是一个部门主管,经常会在非工作时间接到老板的电话;如果你是基层员工,他也经常会对你表示不痛不痒的“关切”。跟着这样的老板工作,心理负担之重可想而知。

八、言行不一的老板:这类老板最常说的一句话就是:“赚这么多钱对我并没有什么意义。”实际上,利润是公司生存的惟一命脉,又何必加以否认呢?

九、爱听甜言蜜语的老板:一般说来,老板不可能听到批评还会心花怒放,但如果连善意的批评和宝贵的建议也听不进去,并因此影响了员工在公司的发展,则人人都会噤若寒蝉。

十、心胸狭窄的老板:这样的老板看不得员工的成长和发展,更不会创造条件让你事业有成。

来源:世界经理人


看看我的老板们有没有以上问题…………

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Posted by Wei@5:18 1/01/2007 in Diary | Permalink | Trackback | No comments.